孩之寶(Hasbro),美國(guó) 玩具公司。1923年在美國(guó)羅德島,由Henry與H al Hassenf d兄弟創(chuàng)建,名字源自Hassenf d Brothers的縮寫(xiě)。
孩之寶玩具品牌介紹
孩之寶(Hasbro),美國(guó) 玩具公司。1923年在美國(guó)羅德島,由Henry與H al Hassenf d兄弟創(chuàng)建,名字源自Hassenf d Brothers的縮寫(xiě)。
品牌起源
公司起初只是做些鉛筆盒之類的文具,后收購(gòu)了Playskool公司。1935年,Hasbro公司靠Monopoly(大富翁)游戲發(fā)跡,逐漸成為 的玩具公司。公司旗下有小馬寶莉、變形金剛、特種部隊(duì)、星球大戰(zhàn)等多個(gè) 品牌。
企業(yè)責(zé)任
首先感謝您關(guān)注孩之寶的企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)計(jì)劃。作為孩之寶的CEO,對(duì)我來(lái)說(shuō)世上再也沒(méi)有比我們玩具的 性以及那些從這些玩具中獲得樂(lè)趣的孩子的 更重要的事了。事實(shí)上,正是基于這種重要性,我才會(huì)成為監(jiān)督企業(yè)社會(huì)責(zé)任的孩之寶執(zhí)行委員會(huì)的負(fù)責(zé)人。
對(duì)于孩之寶來(lái)說(shuō),企業(yè)社會(huì)責(zé)任是我們身為一家全球企業(yè)所必須具備的責(zé)任,對(duì)那些開(kāi)發(fā),制造和銷售我們產(chǎn)品,那些使用我們產(chǎn)品的兒童和家庭以及我們所生活工作的社區(qū)與環(huán)境所必須承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任并非網(wǎng)站上的簡(jiǎn)單言辭,而是一種我們?nèi)绾伍_(kāi)展業(yè)務(wù),做出決策和設(shè)置優(yōu)先時(shí)秉持理念所不可或缺的一部分。
我對(duì)于公司對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的長(zhǎng)遠(yuǎn) 以及這些年來(lái)公司在這一領(lǐng)域所取得的成就深感自豪。我們對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的信念顯示在諸多領(lǐng)域,包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和 的注重、環(huán)保、 和健康 、符合道德的制造程序、 事業(yè)、社區(qū)關(guān)系、人力資源、治理以及道德準(zhǔn)則。
讓我花少許時(shí)間來(lái)與您分享三個(gè)長(zhǎng)期 的例子。 個(gè)是環(huán)境相關(guān)。在過(guò)去7年中,孩之寶已將自身的溫室氣體排放量降低了43.4%。此外,孩之寶經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所中,已有90%的總廢棄物實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用。在工作場(chǎng)所條件方面,我們是首批制訂并對(duì)第三方供應(yīng)商實(shí)行道德準(zhǔn)則(我們稱之為孩之寶全球業(yè)務(wù)道德準(zhǔn)則)要求的玩具公司之一。今天,我們對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期檢查,以 其符合我們的準(zhǔn)則,讓我們得以知道自己的產(chǎn)品是在公平,合法和 的條件下生產(chǎn)出來(lái)的。 后,在社區(qū)關(guān)系方面,2009年公司共捐贈(zèng)了近1800萬(wàn)美元以支持那些幫助全世界超過(guò)350萬(wàn)兒童的機(jī)構(gòu)。這僅僅是公司所做的關(guān)于企業(yè)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的部分事例。
盡管多年來(lái)我們?nèi)〉昧?進(jìn)步,但我們的顧客,股東以及核心股東對(duì)我們的要求也不斷提高,鞭策我們不斷前進(jìn)。我們也相應(yīng)地不斷推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的進(jìn)步,我個(gè)人也為 這些領(lǐng)域的長(zhǎng)期改進(jìn)而努力著。
感謝您花時(shí)間了解我們的情況。我希望這些提供在網(wǎng)站上的信息能夠回答您的疑問(wèn),并向您展示孩之寶為今天的世界乃至下一代的未來(lái)而努力的決心。
未來(lái)
孩之寶面向未來(lái),將繼續(xù) 增加核心品牌,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
企業(yè)合作
育碧攜手孩之寶公司研發(fā)游戲
美國(guó)孩之寶公司以及育碧宣布,育碧將研發(fā)孩之寶 游戲系列的電子游戲版本,其中包括MONOPOLY、SCRABBLE(只在美國(guó)和加拿大發(fā)售)、TRIVIAL PURSUIT、RISK、BATTLESHIP以及CRANIUM等 游戲。
所獲榮譽(yù)
2020年5月13日,孩之寶名列2020福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜第1887位。
孩之寶玩具品牌怎么樣
1、品牌優(yōu)勢(shì):簽訂加盟合同后,加盟商可以無(wú)限使用孩之寶玩具品牌標(biāo)志。
而加盟孩之寶玩具品牌后,使用統(tǒng)一的店面形象來(lái)加深消費(fèi)者的影響力。
2、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):成熟的市場(chǎng)啟動(dòng)模式、 的市場(chǎng)策略和各類運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)(如店面裝修設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)等 . ) .
3、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì):業(yè)內(nèi) 的一對(duì)一 指導(dǎo)模式,得到監(jiān)管系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)幫助,依靠孩之寶玩具加盟總部的成功經(jīng)驗(yàn)將運(yùn)營(yíng)困難降到 ,使餐飲真正變成流水線。
4、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):加盟店總部 嚴(yán)格的質(zhì)量管理和對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握,使產(chǎn)品質(zhì)量高、齊全且不失特色,質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力明顯加強(qiáng)。
5、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì):公司將根據(jù)不同門店的經(jīng)營(yíng) ,制定不同時(shí)期的促銷活動(dòng),并將不定期派出導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)協(xié)助銷售親動(dòng)和宣傳,提高孩之寶玩具門店的日常銷售。
6、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì): 、教授為加盟商進(jìn)行系統(tǒng)的 培訓(xùn)指導(dǎo),幫助加盟商輕松入行。7、服務(wù)優(yōu)勢(shì):總部設(shè)有 的加盟商運(yùn)營(yíng)咨詢中心,隨時(shí)解決加盟商各方面的問(wèn)題。
8、技術(shù)優(yōu)勢(shì):本公司獨(dú)特的技術(shù)含量,非授權(quán)方不能效仿和抄襲, 項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
孩之寶玩具創(chuàng)業(yè)費(fèi)用預(yù)估
加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
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店鋪面積 | 91㎡ | 91㎡ | 91㎡ |
裝修費(fèi) | 7.28萬(wàn)元 | 6.37萬(wàn)元 | 5.64萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.1萬(wàn)元 | 3.2萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.6萬(wàn)元 | 4.0萬(wàn)元 | 3.4萬(wàn)元 |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.2萬(wàn)元 | 1.0萬(wàn)元 | 0.2萬(wàn)元 |
門店租金 | 12458.5元/月 | 9043.0元/月 | 6002.8元/月 |
人員工資 | 10800元/月/3人 | 8400元/月/3人 | 6900元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 410元 | 310元 | 210萬(wàn)元 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.7萬(wàn)元 | 6.0萬(wàn)元 | 5.1萬(wàn)元 |
孩之寶玩具加盟總費(fèi)用 | 29.2萬(wàn)元 | 22.3萬(wàn)元 | 18.2萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為孩之寶玩具加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |