運營由公司的統(tǒng)一運營,品牌部、財務(wù)部、市場開發(fā)部、大客戶部、企劃部等部門的通力配合,再落地到運營中心至大區(qū)、區(qū)域、單店的一整套運營。
信息門店信息化管理,包括訂單管理、商品管理、財務(wù)管理、人員管理等。
人資人力資源規(guī)劃、一體化的招聘、培訓、開發(fā)、薪酬福利、員工關(guān)系。
物流標準化的倉庫、倉儲管理、完善的配送車隊、不錯的物流合作單位。
拓展選址、建店、開發(fā)、閉店。
SI標準化的終端門店視覺識別,從VI到產(chǎn)品陳列、店面裝修、布置等一整套形象識別。
督導督導組織工作、督導制度、督導工具、督導標準、督導流程、評估考核。
訓練制度標準、訓練課程、完善工具、訓練實施、測試考核。