鄰滿分品牌故事——解決消費(fèi)者體驗(yàn)，給創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)

哈根 達(dá)斯的創(chuàng)始人叫做魯本·馬塔斯，他手握皇家秘方，卻因大街上的價(jià)錢低廉，色彩誘人，添加了許多“防腐劑”的冰淇淋，而搖擺過自己的初心，不過好在zui終仍然堅(jiān)持手工制作?！靶前?克”是由“STARBUCK”音譯而來(lái)，“STARBUCK”來(lái)自赫爾曼·麥爾維爾的經(jīng)典著作《白鯨》里一名大副，憑著對(duì)文學(xué)的熱愛，這三位“創(chuàng)始人”希望他們的咖啡店能吸引來(lái)那些熱愛文學(xué)，崇尚知識(shí)，品味高雅的人們。百年品牌在國(guó)內(nèi)外擁有眾多企業(yè)，每一家企業(yè)背后都有眾多可歌可泣的故事！就像鄰滿分折扣零食，雖然年輕，但是每當(dāng)聊起鄰滿分的創(chuàng)始初心，總是從心底由衷的敬佩！

鄰滿分自2015年開設(shè)di一家中型社區(qū)超市賺得di一桶金之后，將目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈領(lǐng)域，拓展終端供貨渠道為大型商場(chǎng)供貨，商品類型豐富。此后，在供應(yīng)鏈的完善中，利用上海進(jìn)出口的便利政策，不斷開發(fā)進(jìn)出口渠道，布局了眾多網(wǎng)點(diǎn)，搜羅了萬(wàn)千國(guó)外熱銷商品，并將它們?nèi)刖惩ㄟ^國(guó)內(nèi)渠道供應(yīng)到商超終端。積累的這些經(jīng)驗(yàn)和資源，為鄰滿分品牌定位“全球優(yōu) 品集合店”奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。“全球好零食，優(yōu)選鄰滿分”既是對(duì)貨源，貨物品質(zhì)的保 障。

鄰滿分蒸蒸日上的發(fā)展，但是在zui初，其實(shí)創(chuàng)始人在投 資的時(shí)候，考察了眾多項(xiàng)目，一直在做評(píng)估，在即將拍板決定時(shí)的前幾天，去逛超市，發(fā)現(xiàn)超市里的零食多而分散，買一種尚好，買的多了，就需要逛好久，此外超市零食賣的也比較貴，如果想暢快專門買一次零食，購(gòu)買體驗(yàn)并不太爽。作為零售供應(yīng)鏈領(lǐng)域的資 深從業(yè)者，創(chuàng)始人深知這期間的利 潤(rùn)比普通商品高的多，而且熟知專業(yè)零食店品牌的貨源及產(chǎn)品配比，zui重要的是專業(yè)零食店能帶給零食愛好者更優(yōu)越的購(gòu)物體驗(yàn)。在經(jīng)過深入的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，專業(yè)的零食店像來(lái)伊 份，價(jià)格高，要不就是zui近幾年的新品牌，缺乏優(yōu) 質(zhì)供應(yīng)鏈，無(wú)法解決貨源問題，同時(shí)發(fā)現(xiàn)，零食店在一線城市發(fā)展良好，但是在三四線城市，并沒有裝修形象好，體驗(yàn)好，性價(jià)比的高的零食店，市場(chǎng)屬于空白狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)力弱，現(xiàn)在正是入場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。本著解決消費(fèi)者體驗(yàn)，給創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的初心，創(chuàng)始人創(chuàng)立了鄰滿分品牌，并以熊貓為原型原創(chuàng)設(shè)計(jì)了可愛平和的熊貓IP 。

“0負(fù)擔(dān)，滿分推薦”讓零食消費(fèi)者輕松買，開心吃。鄰滿分從成立到如今開店數(shù)百余家，真正實(shí)現(xiàn)了高性價(jià)比，優(yōu)越體驗(yàn)的創(chuàng)立目標(biāo)?！?023中國(guó)零食量販行業(yè)藍(lán)皮書》顯示，2017年至2022年是零食量販模式彎道超車階段，期間以114.6％的復(fù)合增長(zhǎng)率迅速發(fā)展。2022年至2027年，零食量販模式有望繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)將以27.3％的復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)占據(jù)市場(chǎng)份額。在零食店領(lǐng)域的快速增長(zhǎng)期，鄰滿分的合作伙伴也非常幸運(yùn)的吃到了di一口螃蟹，收獲豐滿。

初心不改，篤定前行。鄰滿分全公司同仁們傳承創(chuàng)始人理念，矢志不渝的做好合作伙伴扶持，為鄰滿分的長(zhǎng)足發(fā)展，為零食行業(yè)的興盛貢獻(xiàn)自己的功勞。