折扣新模式，零食新機(jī)遇，讀懂鄰滿分戰(zhàn)略布局

傳統(tǒng)的零食以手工為主，是通過采摘自然孕育的果實(shí)二次加工，制作程序繁瑣，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，因此零食大部分都有季節(jié)限制，其它時(shí)節(jié)想吃某個(gè)零食，往往吃不到。而在現(xiàn)代，工業(yè)化的發(fā)展，食物儲(chǔ)存技術(shù)的高度發(fā)達(dá)，讓零食這類吃食在源頭上的匱乏得到了解決。加之人們生活習(xí)慣，飲食習(xí)慣的改變，正餐減少，下午茶夜宵的增加，讓零食有了更豐富的消費(fèi)場(chǎng)景。不僅如此，從市場(chǎng)供應(yīng)端來看，大商場(chǎng)的退場(chǎng)，便利店的飽和，同質(zhì)化類型的門店難以盈 利，零售市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域的新風(fēng)口迎來了零食機(jī)遇，一系列連鎖品牌應(yīng)用而生，其中不乏后起之秀——鄰滿分全球優(yōu) 品折扣零食店，一經(jīng)合伙人招募，鄰滿分零食店在全國(guó)迅速播種，茁壯成長(zhǎng)，深受好評(píng)！

鄰滿分源自香港，主打全球優(yōu) 品集合店，在全國(guó)享有盛譽(yù)！鄰滿分匯集全球好物，以零食為核心，以折扣理念為基礎(chǔ)，打造具有歐美特色的甄選店，重在折扣，一經(jīng)問世，便受到廣大消費(fèi)者的好評(píng)。秉承“讓中國(guó)人都吃的起好零食”的目標(biāo)，鄰滿分以消費(fèi)者體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，以零食店為載體，搭建起遍布全國(guó)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，并不斷優(yōu)化進(jìn)口渠道，讓全球好物都可以在鄰滿分探尋到，為鄰滿分的全國(guó)合伙人招募奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“全球好零食，點(diǎn)贊鄰滿分!”歷經(jīng)長(zhǎng)足發(fā)展，鄰滿分業(yè)已成為涵蓋品牌拓展，營(yíng)銷策劃，供應(yīng)鏈管理以及線上運(yùn)營(yíng)為一體的綜合性公司，實(shí)力雄厚。在創(chuàng) 新突破，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的前提下，鄰滿分在全國(guó)的合作經(jīng)營(yíng)也步入了新臺(tái)階，成為零食行業(yè)的翹楚。

“折扣”在消費(fèi)者心目中擁有不可撼動(dòng)的地位，任何商品只要是折扣，總能吸引到消費(fèi)者目光，雖然在zui后的成交方面，還受到品質(zhì)，服務(wù)等影響。但是在琳瑯滿目的商品中，在碎片化低頭玩手機(jī)的路過時(shí)，折扣至少在di一時(shí)間成功的調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者興趣，有利于提升銷量。

當(dāng)然，僅僅吸引消費(fèi)者的目光是不夠的，將折扣做到“超高性價(jià)比”才是長(zhǎng) 久發(fā)展之道！在通過折扣的方式以相對(duì)略低于市場(chǎng)價(jià)的方式銷售，勢(shì)必會(huì)損失門店的利 潤(rùn)，在提升利 潤(rùn)空間方面。為此，鄰滿分主要從以下幾個(gè)方面解決。

首先是：鄰滿分不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈，從集采，生產(chǎn)，物流等多鏈路進(jìn)行整合，深化鏈路渠道，從源頭上盡可能的解決進(jìn)貨價(jià)高的問題，提升利 潤(rùn)空間。其次是優(yōu)化產(chǎn)品配比，商品品類涵蓋全球進(jìn)口，網(wǎng)紅熱銷零食以及零售通貨等20余大類，各類商品的利 潤(rùn)率有較大差距，通過科學(xué)合理的商品配比，讓門店利 潤(rùn)zui大化。

zui后是通過營(yíng)銷，將折扣理念，折扣力度大的商品進(jìn)行促銷，每月會(huì)員日，節(jié)假日，周年慶等，將“折扣”做成鄰滿分零食店特色，收 益于周邊5公里。

自身實(shí)力的良好基礎(chǔ)，為鄰滿分的快速成長(zhǎng)鋪平了道路，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，立志做成行業(yè)標(biāo)桿。未來，以上海國(guó)際化的視野為起點(diǎn)，以全球化為引 領(lǐng)，積極擁抱市場(chǎng)需求的變化，讓鄰滿分品牌占 領(lǐng)零食領(lǐng)域新高地！