孫大力麻辣燙在產(chǎn)品研發(fā)、食品生產(chǎn)、物流配送等方面除自建供應(yīng)鏈之外,還堅(jiān)持與國(guó)內(nèi) 大企業(yè)合作, 思維的 性、產(chǎn)品的 性、服務(wù)的穩(wěn)定性。同時(shí),積極開拓全球采購(gòu)市場(chǎng),從國(guó)外引進(jìn) 產(chǎn)品, 終端店面菜品的獨(dú)特性與高性價(jià)比。孫大力期待與您攜手同行,共赴精彩與榮耀!孫大力麻辣燙公司介紹:山東孫大力餐飲管理有限公司成立于2015年,總部位于 人才 的美麗海濱城市——青島,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元。是一家以特許經(jīng)營(yíng)為主的餐飲 企業(yè),涉及餐飲 品牌孵化、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈建設(shè)、餐飲直營(yíng)、經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)、終端營(yíng)運(yùn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。公司秉承“質(zhì)量為先,信譽(yù)為重,管理為本,服務(wù)為誠(chéng)”的企業(yè)宗旨, 經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)“四棱鏡”透視法,從標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品力和品牌化四個(gè)維度全面構(gòu)建 品牌體系。
孫大力麻辣燙介紹
孫大力麻辣燙品牌介紹:孫大力骨湯麻辣燙,致力于做“高品質(zhì)”麻辣燙 者, 骨湯麻辣燙品類開創(chuàng)者。
創(chuàng)立于2015年,是 烹飪協(xié)會(huì)會(huì)員單位、 旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位、 食文化研究會(huì)民族食文化委員會(huì)會(huì)員、山東省烹飪協(xié)會(huì)第四屆理事會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位、國(guó)內(nèi)首檔大型企業(yè)紀(jì)實(shí)欄目《品質(zhì)》選題入圍企業(yè)、 飯店協(xié)會(huì)會(huì)員單位。
孫大力麻辣燙是全國(guó) 一家背后有自己生產(chǎn)工廠的麻辣燙品牌,也是全國(guó) 一家食材全程冷鏈免費(fèi)配送的麻辣燙品牌。
總公司山東佳士博食品有限公司,是山東省的重點(diǎn) 企業(yè),年產(chǎn)20萬(wàn)噸,產(chǎn)值15億,有國(guó)內(nèi) 的冷鏈物流體系和國(guó)際先進(jìn)的智能倉(cāng)儲(chǔ)中心,20年來(lái)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外、享譽(yù)世界!“孫大力骨湯麻辣燙”依托于母公司佳士博食品的生產(chǎn)、研發(fā)和物流配送渠道,是 產(chǎn)品自產(chǎn)直供的麻辣燙品牌,打破了行業(yè)外采加價(jià)的常規(guī)模式,加盟后的所有凍品類食材可實(shí)現(xiàn)全程冷鏈物流免費(fèi)配送,直接從生產(chǎn)廠家到加盟商的手中。
砍掉中間流通環(huán)節(jié), 加盟商利益 化。
的扶持條件和后端精細(xì)化運(yùn)營(yíng), 孫大力骨湯麻辣燙品牌店面存活率超過(guò)90%!孫大力麻辣燙市場(chǎng)分析:麻辣燙作為人人都喜歡的大眾美食,一直都是很有 潛力的,尤其是孫大力骨湯麻辣燙品牌,自創(chuàng)立以來(lái)就在短時(shí)間內(nèi)風(fēng)靡全場(chǎng),火遍大街小巷,不論是學(xué)生黨還是上班族,都喜歡吃,客源廣泛,需求 ,生意十分紅火,開一家孫大力骨湯麻辣燙加盟店,四季無(wú)淡季經(jīng)營(yíng),雙線營(yíng)銷,多元獲利。
孫大力骨湯麻辣燙品牌推行制度化管理,標(biāo)準(zhǔn)化流程,全力打造易操作、復(fù)制快、 少、 高的麻辣燙 加盟模式。
加盟商 準(zhǔn)入,享受公司補(bǔ)貼政策。
孫大力骨湯麻辣燙公司總部統(tǒng)一品牌形象,統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),統(tǒng)一配料服務(wù),全程指導(dǎo),協(xié)助加盟商迅速 ,助力事業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
餐飲生意一直都是令人十分看好的致富佳選,市場(chǎng)中的 項(xiàng)目眾多,其中孫大力骨湯麻辣燙品牌備受推崇,不論是品牌本身的高 度,還是品牌總部的出眾實(shí)力都令人不可小覷, 技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和精英營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都提供全面幫助和支持,創(chuàng)業(yè)后顧 。
孫大力麻辣燙怎么樣
成熟的雙模式運(yùn)營(yíng)在多年市場(chǎng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,孫大力麻辣燙的商業(yè)模式逐漸成熟,然后形成了一個(gè)完全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)流程,一點(diǎn)食品和明文件雙重模式供加盟商選擇。
營(yíng)養(yǎng)科學(xué)也是近年來(lái)全國(guó)消費(fèi)者日益關(guān)注的主流消費(fèi)趨勢(shì)。
許多消費(fèi)者甚至對(duì)餐飲營(yíng)養(yǎng)方式相當(dāng)熟悉。
孫大力麻辣燙總部特邀營(yíng)養(yǎng)學(xué)作為營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn),全程指導(dǎo)和幫助推出孫大力麻辣燙餐,包括原料選擇、工藝流程、食用形式等。
孫大力麻辣燙營(yíng)養(yǎng)餐一經(jīng)推出,就受到了消費(fèi)者的喜愛(ài)和眾多回頭客的青睞。
孫大力麻辣燙品牌創(chuàng)始人及其團(tuán)隊(duì)成員擁有多年的餐飲經(jīng)驗(yàn),成功打造了一套民營(yíng)中式營(yíng)養(yǎng)快餐運(yùn)營(yíng)模式,不僅讓實(shí)體店生意紅火,從而在這種成功的基礎(chǔ)上提高 合作伙伴,大大降低了合作伙伴的運(yùn)營(yíng)。,完整的供應(yīng)鏈體系孫大力麻辣燙擁有完善的供貨渠道,沒(méi)有中間供應(yīng)商和便捷的物流配送跟蹤服務(wù)支持,讓加盟商省心省力省錢,孫大力麻辣燙制定了多套合作政策,方便加盟者根據(jù)個(gè)人實(shí)力進(jìn)行選擇,同時(shí)降低了加盟的入門級(jí)別
強(qiáng)大的品牌效應(yīng)孫大力麻辣燙以格外平凡的品質(zhì)和深厚的文化底蘊(yùn)為背景,4 A 隊(duì)打造高調(diào)的360度管理,構(gòu)成自有品牌效應(yīng)運(yùn)營(yíng)全力支持孫大力麻辣燙總部將嘗試從授權(quán)、選址、裝修、開業(yè)、宣傳、親動(dòng)、管理、技能培訓(xùn)、客戶保留、員工激勵(lì)等諸多方面。對(duì)加盟者的全面支持。
此外,根據(jù)不同加盟餐廳的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位,我們提供個(gè)性化服務(wù)和實(shí)時(shí)跟蹤支持的全面運(yùn)營(yíng)支持。
雙重利益支持孫大力麻辣燙知道區(qū)域市場(chǎng)是合作商店的生存。
為了支持合作伙伴的長(zhǎng)期利益,孫大力麻辣燙總部將為合作伙伴提供嚴(yán)格的市場(chǎng)支持,以 合作伙伴的長(zhǎng)期利益。
孫大力麻辣燙品牌充分考慮合作伙伴的利益,并制定了私人退出機(jī)制。當(dāng)原合作伙伴因故轉(zhuǎn)讓店鋪時(shí),承擔(dān)轉(zhuǎn)讓的新合作伙伴可以繼續(xù)申請(qǐng)孫大力麻辣燙品牌,無(wú)需 次合作費(fèi)用,只需 年度品牌費(fèi)用。
孫大力麻辣燙創(chuàng)業(yè)費(fèi)用預(yù)估
創(chuàng)業(yè)級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 28㎡ | 28㎡ | 28㎡ | |
孫大力麻辣燙創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 1.96萬(wàn)元 | 1.68萬(wàn)元 | 1.46萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.4萬(wàn)元 | 3.7萬(wàn)元 | 3.0萬(wàn)元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.1萬(wàn)元 | 4.8萬(wàn)元 | 3.0萬(wàn)元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.5萬(wàn)元 | 0.7萬(wàn)元 | 1.0萬(wàn)元 | 孫大力麻辣燙創(chuàng)業(yè)成本費(fèi)用 | 店面租金 | 4927.9元/月 | 2910.6元/月 | 1721.7元/月 |
人員工資 | 10800元/月/3人 | 8400元/月/3人 | 6900元/月/3人 | |
水電雜費(fèi) | 720元 | 620元 | 520元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.3萬(wàn)元 | 5.9萬(wàn)元 | 5.8萬(wàn)元 | |
孫大力麻辣燙創(chuàng)業(yè)總費(fèi)用 | 合計(jì) | 21.9萬(wàn)元 | 18.0萬(wàn)元 | 15.2萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上孫大力麻辣燙創(chuàng)業(yè)費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |