魚(yú)留唇是南京漁留唇餐飲管理有限公司旗下酸菜魚(yú)品牌,在短短的7年時(shí)間中,魚(yú)留唇蓬勃發(fā)展,從當(dāng)初的一家小店發(fā)展成現(xiàn)在遍布全國(guó),門(mén)店總數(shù)達(dá)到30家的餐飲企業(yè),同時(shí),影響力還在逐步擴(kuò)大。魚(yú)留唇公司簡(jiǎn)介:魚(yú)留唇隸屬于南京漁留唇餐飲管理有限公司,成立于2015年7月,公司總部位于南京風(fēng)景秀麗的濱江大道產(chǎn)業(yè)園,項(xiàng)目總 2500萬(wàn)元。辦公大樓整體面積為3000余平方米,是集肉品加工、半成品制作、餐飲培訓(xùn)、服務(wù)管理為一體的現(xiàn)代化 川式餐飲企業(yè)。
魚(yú)留唇介紹
魚(yú)留唇品牌介紹:魚(yú)留唇依托于 發(fā)展 快的城市——南京。
擁有 的 環(huán)境及豐富食材資源、龐大的市場(chǎng)消費(fèi)潛力和豐富的勞動(dòng)力資源,發(fā)達(dá)的交通運(yùn)輸體系,連接全國(guó)各地,物流運(yùn)輸秒速送達(dá)。
根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn),魚(yú)留唇將經(jīng)營(yíng)理念總結(jié)成冊(cè),將全球 影響力的餐飲品牌的管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)結(jié)合, 每一步環(huán)節(jié)都 對(duì)接。
標(biāo)準(zhǔn)化,統(tǒng)一化,數(shù)字化的管理方式,在 程度上 了各個(gè)地區(qū)的加盟店中品嘗到的美食都是一樣的地道川味。
目前,魚(yú)留唇已啟動(dòng)“全民招行計(jì)劃”,無(wú)可復(fù)制的美味, 的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),是您通往成功彼岸的風(fēng)帆。
多種加盟方式,多種成功可能。
魚(yú)留唇經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨,卻不忘初心,讓中華美食成為世界驕傲是我們的使命,同時(shí)我們也希望更多的有識(shí)之士加入我們,共筑美食新紀(jì)元。
魚(yú)留唇品牌文化:品牌口號(hào):川味匠造,愉留于唇品牌愿景:成為中華美食傳承者,推動(dòng)餐飲行業(yè)新發(fā)展品牌使命:讓走進(jìn)魚(yú)留唇成為一件幸福的事顧客的 :我們期望給予每一位顧客 風(fēng)味的餐品、愉悅的用餐體驗(yàn)。
使顧客每次的光顧都有期待的心情。
關(guān)愛(ài)與責(zé)任的力量:我們期望給予員工充滿關(guān)愛(ài)的家庭歸屬感,讓所有員工都能成長(zhǎng)。
我們也期望在事業(yè)上能夠肩負(fù)起關(guān)心社會(huì),推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重任。
的市場(chǎng)地位:我們期望永遠(yuǎn)在市場(chǎng)中 ,投入 的時(shí)間和精力,成為行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟的 。
企業(yè)價(jià)值觀:學(xué)以致用 誠(chéng)以待人 和以為行 成于細(xì)節(jié)魚(yú)留唇企業(yè)定位:自我價(jià)值員工的自我價(jià)值觀將會(huì)影響工作中的個(gè)人行為。
提升員工的責(zé)任與信念是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。
自我價(jià)值的提升需要與時(shí)俱進(jìn),不斷吸取和接受 的文化內(nèi)容,不斷提升自我認(rèn)識(shí),加強(qiáng)自我修養(yǎng)。
提高自我實(shí)現(xiàn)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。
合作價(jià)值團(tuán)隊(duì):是一個(gè)由不同背景、技巧和能力的人組成的高度溝通的群體,他們具有共同的使命感和明確的目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)間的每一個(gè)人相互討論,相互合作,相互交流,相互為實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)而投入各自的才能、經(jīng)驗(yàn)和熱情,從而走上理想的頂峰。
在競(jìng)爭(zhēng)的道路中是激烈的,一個(gè)人的力量是渺小的,是相互扶持、相互依靠,才能面對(duì)困難不畏懼挑戰(zhàn)。
服務(wù)價(jià)值完善的服務(wù)可以樹(shù)立和鞏固品牌形象,增加品牌價(jià)值,發(fā)現(xiàn)和挖掘市場(chǎng)潛力,充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì), 限度地 市場(chǎng)。
服務(wù)作為連帶產(chǎn)品,更是企業(yè)在同行競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)而有力的軟實(shí)力。
同時(shí), 的服務(wù)也是對(duì)自身的一次提升,將顧客的需求視為己任,從而不斷提高自身的寬容心與耐心,也是社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。
品牌價(jià)值品牌價(jià)值是企業(yè)管理要素中 為核心的部分,也是品牌區(qū)別于同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)品牌的重要標(biāo)志。
完善、獨(dú)立的品牌價(jià)值是企業(yè)在外樹(shù)立正面品牌形象的根本。
品牌價(jià)值也離不開(kāi)各位的努力,崗位之間雖然獨(dú)立存在,但共同的品牌價(jià)值,是彼此之間相互聯(lián)系成為整體的重要切入點(diǎn)。
對(duì)內(nèi)的聯(lián)系,對(duì)外的體現(xiàn), 的品牌價(jià)值觀貫穿在其中。
鄭重 行動(dòng)源于責(zé)任,責(zé)任源于 。
我們表示:將尊重每一位在企業(yè)中辛勤奉獻(xiàn)的工作者,對(duì)走進(jìn)魚(yú)留唇的人們,都將送上 貼心的關(guān)懷。
食品 關(guān)系你我,魚(yú)留唇將嚴(yán)格按照 標(biāo)準(zhǔn),拒絕使用任何添加劑或者有害健康的原材料, 店中衛(wèi)生符合要求。
科研 是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
廚房誕生意味著魚(yú)留唇有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
川菜大廚研究出 的鍋底,并將它“數(shù)字化”, 到每一克,甚至是每一個(gè)毫克。
每一份配菜 程度上 新鮮,干凈。
不同的距離,相同的美味。
魚(yú)留唇怎么樣
1、完善的運(yùn)營(yíng)體系:總部結(jié)合多年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,總結(jié)出店鋪選址、營(yíng)銷(xiāo)策劃等一系列完善的運(yùn)營(yíng)體系,為店鋪銷(xiāo)售提供強(qiáng)有力的支持。2、多方位的課程培訓(xùn): 的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),年輕豐富的 ,對(duì)于店面管理運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品制作宣傳等3、強(qiáng)大的市場(chǎng)策劃和親動(dòng):多種策劃活動(dòng)支持,全國(guó)媒體廣告支持, 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制作4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和食品:輔料的研發(fā)和生產(chǎn)進(jìn)一步豐富了產(chǎn)品類(lèi)型的口味,保持了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
正信 雞肉供應(yīng)來(lái)源可靠,從源頭開(kāi)始,為質(zhì)量控制,每件產(chǎn)品從原材料加工到門(mén)店銷(xiāo)售都必須經(jīng)過(guò)10次質(zhì)量測(cè)試。
5、統(tǒng)一采購(gòu)配送:覆蓋全國(guó)現(xiàn)代物流服務(wù)基地,全力支持每家門(mén)店的供應(yīng)、全冷鏈和低溫運(yùn)輸,提高/增加產(chǎn)品的新鮮品質(zhì)。
6、店面裝修開(kāi)業(yè):在培訓(xùn)的同時(shí),部署設(shè)計(jì)裝修團(tuán)隊(duì)同步進(jìn)行作業(yè),降低開(kāi)業(yè)的時(shí)間成本。
量身定做,根據(jù)面積大小和現(xiàn)場(chǎng)情況制定合適的裝修方案。
開(kāi)業(yè)前, 的監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)幫助 商店順利開(kāi)業(yè)。
魚(yú)留唇創(chuàng)業(yè)費(fèi)用預(yù)估
創(chuàng)業(yè)級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 89㎡ | 89㎡ | 89㎡ | |
魚(yú)留唇創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 5.34萬(wàn)元 | 4.45萬(wàn)元 | 3.74萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.1萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | 2.7萬(wàn)元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.1萬(wàn)元 | 4.6萬(wàn)元 | 4.0萬(wàn)元 | |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.7萬(wàn)元 | 0.7萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 | 魚(yú)留唇創(chuàng)業(yè)成本費(fèi)用 | 店面租金 | 11532.8元/月 | 9719.4元/月 | 6978.7元/月 |
人員工資 | 9600元/月/3人 | 8700元/月/3人 | 6900元/月/3人 | |
水電雜費(fèi) | 440元 | 340元 | 240元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.3萬(wàn)元 | 5.1萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | |
魚(yú)留唇創(chuàng)業(yè)總費(fèi)用 | 合計(jì) | 26.7萬(wàn)元 | 20.2萬(wàn)元 | 17.2萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上魚(yú)留唇創(chuàng)業(yè)費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |