小型食品加工廠采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工藝加工技術(shù),并經(jīng)精心調(diào)制,其口味獨(dú)特營(yíng)養(yǎng)豐富適合人體質(zhì)和飲食習(xí)慣,現(xiàn)在面向各地全面招商,望有志于加盟本公司的精英和我們共創(chuàng)食品飲料行業(yè)新紀(jì)元。
小型食品加工廠 追求還原消費(fèi)者記憶中的原始美味,在美味中享受幸福和快樂(lè)。用全新的健康、時(shí)尚和休閑方式,提高消費(fèi)者的生活品質(zhì)!健康是一種財(cái)富,時(shí)尚是一種品位,休閑是一門(mén)藝術(shù)。有她就有美味,有她就有健康的味道!
休閑時(shí)刻需要有零食來(lái)打發(fā)時(shí)光,那么小型食品加工廠就是很好的選擇了。不僅有美味的國(guó)內(nèi)食品,更有難以抵擋的國(guó)外進(jìn)口食品,給你帶來(lái)美好時(shí)刻,輕松享受生活,分享甜蜜時(shí)光。加工廠,與眾不同的休閑食品專賣(mài)模式為消費(fèi)者帶來(lái)難得的休閑之選,加工廠深受消費(fèi)者喜愛(ài),其市場(chǎng)也是無(wú)限廣闊的。小型食品加工廠20世紀(jì)初創(chuàng)立了量產(chǎn)模式(生產(chǎn)流水線)。使工廠的發(fā)展又向前邁進(jìn)了一步。這種模式的特點(diǎn)是每組工人只負(fù)責(zé)某產(chǎn)品生產(chǎn)的一項(xiàng)工序。它大大地減低了生產(chǎn)成本,且為后來(lái)的消費(fèi)時(shí)代奠下了基礎(chǔ)。
踏入20世紀(jì)中后期,兩項(xiàng)新的技術(shù)為工廠的發(fā)展提供了新的出路。它們都在日本首先發(fā)揚(yáng)光大起來(lái):
一是利用統(tǒng)計(jì)原理及方法來(lái)達(dá)致產(chǎn)品的品質(zhì)管理。該技術(shù)進(jìn)一步提高了生產(chǎn)的成本效率以及產(chǎn)品的質(zhì)素。
另一項(xiàng)是機(jī)器人的廣泛使用。電腦控制的機(jī)械能快捷且標(biāo)準(zhǔn)地執(zhí)行一些簡(jiǎn)單的工序,減低人為錯(cuò)誤帶來(lái)的影響。
1、協(xié)助選址與評(píng)估:
協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查,評(píng)估其開(kāi)店的可行性。對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查,提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料,供加盟商參考;
2、區(qū)域保護(hù):
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量,并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;
3、人力資源支持:
開(kāi)店前,提供人員招募、人事制度等參考資料,協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店期間,總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修:
為確保品牌統(tǒng)一形象,店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工,總部派人指導(dǎo)、督核,加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn):
店鋪開(kāi)業(yè)前,總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。
開(kāi)業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店,指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè);每個(gè)月新品上市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí),為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流,總部定期舉辦加盟商大會(huì)。